新能源電動貨車如何實現商業(yè)規(guī)?;?/div>
新能源電動送貨車_新能源電動貨車車價格_汽車的動力變革中,以電為動力的新能源汽車,被認定是具有潛力的產品之一。新能源電動貨車隨著政策的傾斜,和物流業(yè)的飛速發(fā)展,在我國部分地區(qū)成了城配的主力。與此同時,新能源電動貨車在市場化的實踐中,仍然面臨許多問題。除了關鍵技術待突破外,也缺乏可持續(xù)盈利的商業(yè)模式。
不過我們可以清楚看到,如今的背景下,新能源電動貨車逐漸成為物流行業(yè)實現“最 后一公里”的優(yōu)先選擇,且市場份額逐步壯大,必將朝著規(guī)模化、商業(yè)化的方向發(fā)展。
新能源電動貨車
新能源電動貨車商業(yè)化主要的問題,還是技術與成本兩點。新能源電動貨車產業(yè)涉及物流、車企、主機廠、電力供應商等單位。眾多參與方之間,難以制定合理的利益分配機制,從而阻礙了產業(yè)健康發(fā)展。如何尋找到合理的商業(yè)模式,讓物流企業(yè)既能便利地使用電動汽車,同時將成本控制在可接受范圍內,是新能源電動貨車商業(yè)規(guī)?;l(fā)展的關鍵。
另外,在商業(yè)運營模式上,新能源電動貨車雖有巨大發(fā)展空間,但無清晰、統(tǒng)一、規(guī)范的商業(yè)運營模式。大部分物流企業(yè),仍然照搬傳統(tǒng)物流車的運營思路,這顯然不可取。商業(yè)規(guī)?;\營模式,需要不斷改革創(chuàng)新,才能從根本上解決新能源電動貨車續(xù)航短、硬件設施和運維成本高、運營效率低等難題。尤其是國家對新能源汽車補貼政策調整的背景下,光靠政策扶持、財政補貼來實現規(guī)模商業(yè)化,乃非長久之計。積極探索和創(chuàng)新新能源電動貨車的商業(yè)運營模式,是相關企業(yè)亟待解決的現實問題。
再者,新能源電動貨車的目標用戶群體龐大,且遍布各行各業(yè)。同時,伴隨著“互聯(lián)網+”的興起,和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下,越來越多的創(chuàng)業(yè)公司陸續(xù)壯大,甚至融資上市。新能源電動貨車商業(yè)規(guī)?;倪M程中,應有步驟、有目的的挖掘潛在客戶。如何在新能源電動貨車續(xù)航里程短、充電設施不完善的困境下,針對物流企業(yè)的業(yè)務特征,引導企業(yè)使用新能源電動貨車,是新能源電動貨車商業(yè)規(guī)?;茝V的重要一環(huán)。